Door Anoniem: ... Toen ik nog ontwikkelaar was had ik verschillende collega's die vooral gericht waren op dingen heel snel in elkaar zetten en die fouten in het resultaat wel oplosten als die zich voordeden in productie. Dat heet toch Agile/Scrum/DevOps? Helemaal hip tegenwoordig. Met die mentaliteit ben je te laat als je het probleem pas na een jaar wordt ontdekt. Precies hier zit mijn allergie v.w.b. Agile en DevOps; in de juiste omgevingen zijn dit fantatisch goede ontwikkelmethodes. Echter daar waar het kwaliteit en stabiliteit moet prevaleren boven snelheid en wendbaarheid, moet je geen Agile/DevOps toepassen. Helaas zie je in bestuurskamers vele kopieergedrag. Agile en DevOps is hip, wat aandacht in Gartner congressen en voilà, 98% van het management slaat achteloos zo'n pad in. Uitgerekend die mensen scoorden erg goed bij het management, omdat ze snel dingen "af" hadden, en ook omdat ze zo vaak de redder in nood waren bij het oplossen van storingen. Dat die storingen juist door hun snelle en ...