Abuse Melding

Je hebt een klacht over de onderstaande posting:

30-09-2022, 09:39 door Anoniem

Dus iemand selecteren op potentieel en competenties. Als dat kwalificeerbaar is en bij ene CV en gesprek eruit gehaald kan worden, prima. Maar dan verder. Zo'n persoon, laten we zeggen een zij-instromer (waar voor de duidelijkheid niets mis mee is), zal dan opgeleid moeten worden. Dat kost tijd, geld, en menskracht (oa. begeleiding). Op zich ook niet erg. Maar welke mogelijkheden heb je daarna als werkgever om te voorkomen dat die persoon, nieuw opgeleid, vertrekt naar een baan bij een andere organisatie. Bv omdat het dichter bij huis is, of beter betaald, of meer extraatjes heeft. Je bent namelijk niet een charitatief omscholingsapparaat. Je verwacht enige opbrengst uit je investering (return on investment).

Beschrijf je klacht (Optioneel):

captcha