Het was de week die begon met de waarschuwing van generaal Alexus Grynkewich [SACEUR], de militaire commandant van de NAVO, dat troepen klaar staan om „alles en iedereen” te vernietigen die „zo dwaas” zou zijn een aanval te openen op het grondgebied van het bondgenootschap. [...] En het was de week waarin Albert Heijn, de grootste supermarktketen van Nederland, kampte met een „cyberbeveilingsdreiging”. Daardoor stokte de levering van verse producten, met vrijwel lege zuivel-, groente- en fruitschappen als gevolg. De discussie over voedselzekerheid en digitale kwetsbaarheid laaide op.

Een breed gesteunde motie van defensiewoordvoerder Peter de Groot (VVD) roept het kabinet op maatregelen te nemen tegen hybride aanvallen. Het Kamerlid denkt vooral aan samenwerking binnen de EU. „Snelheid is geboden.” Op de dag dat in de supermarkten van Albert Heijn sommige schappen leeg bleven als gevolg van een cyberaanval, nam de Tweede Kamer een motie aan die het kabinet oproept samen met andere landen strafmaatregelen te formuleren voor Russische hybride aanvallen en sabotage.

Door Anoniem: Achtergrond
Tweede Kamer wil dat er ‘snel’ een plan komt tegen hybride oorlog en sabotage


https://www.nrc.nl/nieuws/2026/10/13/tweede-kamer-wil-dat-er-snel-een-plan-komt-tegen-hybride-oorlog-en-sabotage-a4938863

Volgens De Groot is het tijd de EU een antwoord formuleert op aanvallen nét onder de drempel van een casus belli.

Vanwege het incident werken de website en app van Albert Heijn nog altijd niet

Door Anoniem: De (Hippo) website werkt wel! alleen de content ontbreekt.

Door Anoniem: De (Hippo) website werkt wel! alleen de content ontbreekt.

Door _R0N_: Als je er over nadenkt is het best ene vreemde zaak.

- De systemen van Ahold worden uit voorzorg offline gehaald (niet alleen van de supermarkten) vanwege een incident.
- Er wordt geen aangifte gedaan.
- Er is geen melding gemaakt van het buitmaken van persoonsgegevens.

Alles bij elkaar zou het zomaar kunnen zijn dat er geen toegang verkregen is door derden (hack) maar een intern incident waarbij data beschadigd/verloren is gegaan. Het vaag houden kan ook beperken van imagoschade zijn na een datacorruptie en geen goede backup hebben.

Door _R0N_: Als je er over nadenkt is het best ene vreemde zaak.

- De systemen van Ahold worden uit voorzorg offline gehaald (niet alleen van de supermarkten) vanwege een incident.
- Er wordt geen aangifte gedaan.
- Er is geen melding gemaakt van het buitmaken van persoonsgegevens.

Alles bij elkaar zou het zomaar kunnen zijn dat er geen toegang verkregen is door derden (hack) maar een intern incident waarbij data beschadigd/verloren is gegaan. Het vaag houden kan ook beperken van imagoschade zijn na een datacorruptie en geen goede backup hebben.

Door Anoniem: Wat de kranten ons vertelden


https://www.nrc.nl/nieuws/2026/10/16/vooruitdenken-gaat-verder-dan-een-noodpakket-met-eten-uit-blik-a4939059


Volgens het AD, dat een rondgang deed langs outdoor en prepshops, vlogen noodpakketten en rantsoenen de deur uit:

https://www.ad.nl/binnenland/door-storing-ah-vliegen-noodpakketten-de-deur-uit-aantallen-vervijfvoudigd~a9ffe050/

Het neoliberale begrip "zelfredzaamheid" is plotseling bijna taboe geworden, de gemeenschapszin staat weer voorop.
Gemeenten proberen bewoners aan te spreken op "samenredzaamheid". De boodschap is: ‘Wie Doet Wat?’:

Door _R0N_: Als je er over nadenkt is het best ene vreemde zaak.

- De systemen van Ahold worden uit voorzorg offline gehaald (niet alleen van de supermarkten) vanwege een incident.
- Er wordt geen aangifte gedaan.
- Er is geen melding gemaakt van het buitmaken van persoonsgegevens.

Alles bij elkaar zou het zomaar kunnen zijn dat er geen toegang verkregen is door derden (hack) maar een intern incident waarbij data beschadigd/verloren is gegaan. Het vaag houden kan ook beperken van imagoschade zijn na een datacorruptie en geen goede backup hebben.

Door Anoniem: Waarom verscheen Silvio Erkens (voedselzekerheid) in beeld bij behandeling van een digitale hack/storing bij AH?

Door Anoniem:
Met exact die argumenten moet ik haast concluderen dat er betaald is en er dus ransomeware in het spel is.
Hush hush, geen aangifte, expliciet wel laten doorschemeren dat het issue van buiten kwam = ransomeware

Door Anoniem:
Waarom verscheen Silvio Erkens (voedselzekerheid) in beeld bij behandeling van een digitale hack/storing bij AH?

"Wij zijn volledig afhankelijk van donaties en Albert Heijn is daarin onze grootste donateur", zegt Eva Hersbach, woordvoerder van Voedselbanken Nederland. "Normaal krijgen we een constante stroom producten van ze en die werd verstoord", vervolgt Hersbach. "Sommige voedselbanken kregen juist veel extra producten en bij andere stopte de constante stroom even. Vandaag hebben alle voedselbanken weer extra eten gekregen, waar we heel blij mee zijn." [16 okt 2026 om 15:17]

Albert Heijn behaalt online gemiddeld circa 6,2 miljoen euro omzet per dag. Bij een marge van 4 procent komt dat neer op ongeveer 251.000 euro aan misgelopen winst per dag, becijfert Blenheim Advocaten in een blog met als centale vraag: wie draait voor dergelijke schade op? [...] De aansprakelijkheid hangt af van contractuele afspraken, de omstandigheden van het incident en de verdeling van verantwoordelijkheden tussen klant en leverancier.

Zijn onze datacenters voorbereid op een nieuwe wer­ke­lijk­heid met drone- en ra­ket­aan­val­len? Jarenlang draaide de beschikbaarheid van datacenters vooral om het voorkomen van technische storingen, brand, overstromingen en stroomuitval. Maar de dreigingen veranderen. [...] Dat roept vragen op voor datacentermanagers, cio’s en it-managers. Want wat betekent een Tier III- of IV-classificatie dan nog eigenlijk?

Door Anoniem: AH zou niet zo lang problemen hebben als er niet iets heel ernstigs aan de hand is.

Deze problemen kosten tientallen miljoenen per dag.

Waarschijnlijk is er toch root-access verkregen door derden.

Dat er geen openheid gegeven wordt en ook nog geen aangifte gedaan is is helaas een veel voorkomende reflex. Juridische redenen, schaamte gevoelens en de concurrent niet wijzer willen maken dan nodig spelen een rol.

Ze weten blijkbaar nog precies wat er is gebeurd, misschien zijn ze nog aan het onderhandelen met de aanvallers.

Afwachten of er iemand binnenkort data van AH op een ransomware site vindt.

Het opschonen van een omgeving zo complex als die van AH/Ahold is een nachtmerrie. Alle componenten controleren/vervangen/opnieuw installeren/flashen. Zijn de logfiles ook gewist? Als AH de oorzaak van de problemen niet kan vinden is er een risico op nieuwe problemen. Dat zou pas echt een koude douche betekenen.

Hoe dan ook een eyeopener voor iedereen het vanzelfsprekend vindt dat de schappen van de supers altijd vol liggen.

Volgens retailexpert Els Breugelmans (KU Leuven) zal de reputatieschade heel klantspecifiek zijn. “De impact hangt af van hoeveel hinder jij als klant hebt ondervonden”, zegt ze. [...] Slechts 4 tot 6 procent van de Belgen winkelt online. Net die relatief kleine groep mensen is volgens Breugelmans het meest geneigd om door dit incident over te stappen naar een andere winkel. “In Nederland krijgen onlinesupermarkt Picnic en Jumbo al meer bestellingen [...]”

Albert Heijn en Delhaize bouwen al jaren aan een verdienmodel van aangepaste bonussen afgestemd op je persoonlijke gegevens. Handig wanneer je door de rekken wandelt en bij het afrekenen de kortingen ziet, maar het is net dat systeem dat zo aantrekkelijk is voor hackers. “We denken er amper nog bij na hoeveel persoonlijke data we weggeven”, stelt expert in cyberbeveiliging Eddy Willems (WAVCi). [...] [Daarmee kunnen hackers heel phishen]."

Door Anoniem: Heb je weer zo'n figuur bij nieuwsuur die niet tot de kern van de zaak komt (ook omdat de interviewer geen kaas heeft gegeten van digitale zaken, zoals bijna alle interviewers trouwens)

De vraag: Waar ligt nu het probleem? Hoe kan dit gebeuren?

Het antwoord had moeten zijn: Simpel: het minutieus automatiseren van alle supply-chains binnen zoveel mogelijk bedrijven waarbij vooral snelheid en efficiëntie het belangrijkste zijn en security 'mooi meegenomen' is houdt in dat als er ergens een security incident plaatsvindt dat de HELE keten daar last van heeft.

Alleen automatiseren en aan elkaar knopen als het niet anders kan en zeker niet meer 'real-time' want de gevolgen zijn ook 'real-time'.

Door Anoniem:
En dit is maar een hele kleine korte beschrijving hoe een DC werkt. Als een order picker dus bijvoorbeeld geen wifi signaal heeft in de rij waar hij opdat moment zijn order moet pakken, kan dit al impact hebben op de hele keten.

Door Anoniem:
Klopt allemaal.

Klein verzoek : DC hier liever uitschrijven als Distributie Centrum .

In mijn context is DC 99% van de keren DATACENTER , en dat leest hinderlijk.

Door Anoniem: Gelukkig hebben we hier anoniems die wel overal kaas van hebben gegeten?

Apart dat een simpel antwoord, ook zo fout kan zijn. Lijkt wel alsof hier personen hebben zitten, die geen kaas over dit onderwerp hebben.

Ik lees nergens dat security 'mooi meegenomen' is. Sterker nog Security was blijkbaar een onderdeel van de hele automatiseren, want blijkbaar hadden ze het snel door en zijn ze ook redelijk snel weer in de lucht.

Trouwens als er ook maar ergens in de keten een incident plaatst vind, kan dit al grote impact hebben op de hele operatie van uitlevering. AGF wat vandaag binnen komt, moet vandaag/morgen al weer de deur uit naar 1 van de hele vele winkels.

Wow. Jij moet zelf gaan verkopen als de man die het antwoord heeft voor de retail, zonder ook maar enige ervaring in retail te hebben.
Een distributie central leeft van 'real-time'. Waar de goederen exact staan, waar de orderpickers momenteel rijden, zelfs hoe ziet de route van de orderpickers eruit en waar moet dit daarna tijdelijk neergezet worden, zodat de trailer optijd geladen kan worden en opgehaald kan worden door een dan beschikbare chauffeur, zonder dat hij aan zijn reistijd limiet zit met een beschikbare vrachtwagen die voldoende brandstof heeft.

En dit is maar een hele kleine korte beschrijving hoe een DC werkt. Als een order picker dus bijvoorbeeld geen wifi signaal heeft in de rij waar hij opdat moment zijn order moet pakken, kan dit al impact hebben op de hele keten.

Door Anoniem:
Houd toch op… als een campina-boer de melk-silo IOT met wachtwoord welkom2026 direct in de AH supplychain zit, is dat een enorm risico. Juist het feit dat alles real-time en JIT is én dat IOT devices gewoon zeer zwakke security hebben IS de zwakte van het hele systeem. Het systeem wat gebouwd is en wat door iedereen als Fact-of-life en ‘gewoon nodig’ wordt gezien, is inherent onveilig…