Door Anoniem: Begin twintigste eeuw ontwikkelde Frederick Winslow Taylor een managementtheorie die tot op de dag van vandaag invloed heeft op organisaties wereldwijd. Het taylorisme, ook wel 'wetenschappelijke bedrijfsvoering' genoemd, introduceerde principes als arbeidsdeling, standaardisatie en controle om maximale efficiëntie te bereiken.
En de
lopende band: geestdodend werk wat de arbeider (mens) tot een verlengstuk van het productieproces maakt, van de machine.
De mens wordt daardoor aangepast aan de machine, niét de machine aan de mens.
Het begin van het einde van de waardigheid van de mens in het productieproces, de arbeid.
Het taylorisme is inderdaad baanbrekend geweest voor de westerse economie, maar zie er maar eens vanaf te komen wanneer de uitwassen het welzijn van werknemers bedreigt.
Taylor ging ook uit van de "natuurlijke luiheid" van de arbeider-werknemer.
Dat zegt alles over de ideologie die achter het taylorisme zit: productiviteitsoptimalisering, koste wat het kost.
Voor wie is deze eenzijdige benadering van "rationalisering van de arbeid" bedoeld? Deze wetenschappelijke aanpak die de mens reduceert tot een "radertje", een knop waaraan je kunt draaien?
Voor het Kapitaal, de eigenaren-aandeelhouders van de fabriek.
Die gingen nooit achter de lopende band staan. Daar voelden ze zich te verheven voor. Die stelden liever managers aan die konden uitdenken hoe het allemaal nog "efficiënter" kon.
Deze benadering bracht een revolutie teweeg in de industriële productie, maar heeft ook geleid tot controlegericht management en een scheiding tussen denk- en uitvoerend werk die we nog steeds zien in hedendaagse organisaties.
Eèn van de opmerkelijke uitkomsten van zijn onderzoek was dat als je aandacht geeft aan de medewerker, op wat voor manier dan ook, deze productiever wordt. Meer licht, muziek, toezicht of wat dan ook bleek een positief effect op productiviteit te hebben.
Juist, ALLES voor de productiviteit op een manier dat de werknemer zich nog net een mens kan voelen (want anders gaat hij fouten maken of krijgt hij een bedrijfsongeluk - beide slecht voor het bedrijf).
Hoe menswaardige arbeid vorm te geven is een heel andere benadering.